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コラムのすすめ

コラム:リパーゼ判決と特許法70条2項(発明の要旨認定と技術的範囲)~ダブルスタンダードという誤解~

今回のコラムは上記について話したい。 私自身、すっかり忘れていたが、実は同じテーマの記事をnoteで出していた。今回はnoteで書いた内容とは全く別の切り口からの話なので重複はない。Noteでは、審査と侵害訴訟における目的の違いから、リパー...
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令和6年(行ケ)第10023号 拒絶審決の審決取消訴訟(株式会社フライトソリューションズ vs 特許庁)

補正:「削除補正」について目的要件(減縮)が認められた事例2024/11/13判決言渡#特許 #補正 #目的要件1.概要 本件は、特許庁の拒絶審決に不服のある株式会社フライトソリューションズ(以下、「フライト社」という。)が、審決の取消しを...
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分析シリーズ(権利化能力) 「意見書のみ応答率」の分布からみえる傾向の考察6

事務所規模からみる権利化能力の低い/高い特許事務所の集まりやすさ概要 ”意見書のみ応答率が低い特許事務所”は特許を取得する過程で権利を限定する対応(補正ありの対応)が多くなり、”意見書のみ応答率が高い特許事務所”は特許を取得する過程で権利を...
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分析シリーズ(知財活用戦略) 株式会社タイミーの特許から学ぶ “ただ取るだけじゃない!ビジネスに活用する特許の出願~権利化” (第3回)

第3回:タイミーのビジネス活用戦略の改善点(こうすれば成功した?) 第3回はまとめ回である。 ここでは、大きく分けて2つの点について語ろうと思う。 一つは「今回の事例から企業は何を学べるか」である。 もう一つは、タイミーの狙いが契約管理に関...
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分析シリーズ(権利化能力) 「意見書のみ応答率」の分布からみえる傾向の考察5

意見書のみ応答率の高さの要因(=事務所の実力なのか?)概要「意見書のみ応答」は審査官の判断に真っ向反論する対応であるが、特許庁の審査官が下した判断の誤りをどの観点から見出すのか。そこには「技術的要因」と「法律的要因」の二つが考えられる。 そ...
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分析シリーズ(知財活用戦略) 株式会社タイミーの特許から学ぶ “ただ取るだけじゃない!ビジネスに活用する特許の出願~権利化” (第2回)

第2回:タイミーのビジネス活用戦略について(ビジネスを絡めた特許の評価) 第2回は、ビジネスを絡めた視点で、対象特許を評価していく。おさらいになるが、対象特許の請求項1は以下の通りである。【請求項1】 求職者および雇用者間での雇用契約及び出...
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分析シリーズ(権利化能力) 「意見書のみ応答率」の分布からみえる傾向の考察4

”意見書のみ応答率”の低い特許事務所の数プロローグ”意見書のみ応答”は、なるべく権利(請求項)を限定しない応答の典型であり、この応答率の高さは権利化能力の高さを評価する一つの判断材料になる。(もちろん、これだけで権利化能力を直接的に評価する...
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分析シリーズ(知財活用戦略) 株式会社タイミーの特許から学ぶ “ただ取るだけじゃない!ビジネスに活用する特許の出願~権利化” (第1回)

今回は、タイミーの興味深い特許活用の試みについて紹介しながら、特許の活用の仕方について考察してみたいと思う。こういう使い方があるというのは、既に知っている人にはその可能性の再認識を与えてくれるであろうし、知らなかった人には特許の視野(可能性...
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分析シリーズ(権利化能力) 特許事務所のOA応答統計 第十三弾(最終)

特許事務所のOA応答統計について「特許事務所のOA応答統計」というデータは、特許事務所に依頼をしようとする顧客の皆様が、どのような判断材料で特許事務所を選択しようかを検討するときの判断材料の一つとして活用いただくことを目的にしております。特...
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分析シリーズ(権利化能力) 特許事務所のOA応答統計 第十二弾

特許事務所のOA応答統計について「特許事務所のOA応答統計」というデータは、特許事務所に依頼をしようとする顧客の皆様が、どのような判断材料で特許事務所を選択しようかを検討するときの判断材料の一つとして活用いただくことを目的にしております。特...